Pour assurer l'alignement des SI sur les métiers, nous intervenons sur deux axes majeurs :
L'urbanisme des systèmes d'informations afin de construire un système d’information au service de l’efficience des processus,
La gestion du cycle de vie des projets pour s’assurer que le portefeuille de projets d’évolution du système d’information reste cohérent sur la durée avec l’évolutions des enjeux métier.

Nous définissons avec vous les scénarios d’évolution de votre système d’un point de vue :

• Architectural : Mise en phase des composantes du système d'informations avec les activités et les processus de l'entreprise,
• Technologique : Conception et choix de solutions en fonction des contraintes métiers, techniques et économiques,
• Économique : Organisation du plan informatique et des projets en fonction des capacités économiques et humaines.

Nous proposons une démarche d'urbanisme en 5 étapes :

1. Partager les enjeux : forum regroupant les acteurs métier et SI pour bâtir un référentiel de travail commun,
2. Maîtriser les processus : modélisation des processus/activités et identification des critères de performance,
3. Connaître le patrimoine système d'informations : cartographie des applications et des infrastructures qui les supportent,
4. Donner la vision : sur la base des finalités métier et de l'analyse critique du patrimoine, définition d'une cible optimisée du système d'informations existant,
5. Bâtir un plan de convergence : schéma directeur et plan budgétaire par projet.

Pour garantir durablement l'efficience de l'informatique par rapport aux métiers, cette démarche s'associe à un processus structuré de gestion du portefeuille de projets :

• Emergence et engagement d'un projet,
• Validation régulière du respect des objectifs initiaux de chaque projet,
• Arbitrage sur le portefeuille de projets en fonction des aléas internes (ex : évolution de la stratégie, diminution des moyens financiers et humains) et externes (ex : nouvelle réglementation)

< Préc		Suivant >